到店咨询怎么判断团队是否靠谱?看这几点
规模大不等于更合适
大团队的优势是承接能力强,劣势是具体做事的人可能不是谈的人。真正影响结果的,是实际执行的那几个人。
环节三:现场执行
执行阶段按约定顺序推进,中途可以随时提问与调整。出现与约定不一致的地方,当场提出比事后追责有效得多。
这一环节最容易缩水的地方
- 人员被临时更换或一人同时对接多组
- 约定的步骤被跳过或压缩
- 耗材或设备临时替换为低规格
固定人员与临时拼队的差别
固定搭档的默契来自长期配合,遇到意外时的处理速度明显更快;临时组队更依赖现场协调,成本低但波动大。两者都能用,但要知道自己买的是哪一种。
到了看什么
茶园看的是一行行的垄和采摘手法。加工厂看摊青、杀青、揉捻这几道。厂房里温度高、机器响,待十分钟就够,不用勉强久留。
值得多花时间的是摊青。同一批鲜叶摊多久、摊多厚,直接决定后面做出来是什么香气。这一步看懂了,很多以前想不通的差别就通了。
沟通方式也是判断依据
回复是否及时、是否愿意把需求问清楚、是否主动说明做不到的部分 —— 这三点的参考价值,远大于任何宣传材料。
一个观察:愿意说「这个我们做不了」的团队,通常比什么都能做的更可靠。